有事対応力の強化 「起きた時の対応訓練をせよ」

この項は「これからの日本どうする？」シリーズの一部です。
このシリーズの全体は、
「これからの日本どうする？全体解説」をご覧ください。



現在、多くの企業で、

ＢＣＰ（事業継続計画）の見直しが行われています。

日本のＢＣＰは、

多くの場合、通り一遍、安全ボケの延長です。

徹底的なリスク対応概念が弱い、

リスク対応のバランスが悪い

（起きないようにするに重点を置き、

起きたらどうするに弱い）、

「起きるなんてとんでもない」という考えです。

今後のＢＣＰの対策は、

事故が起きないことを対策の中心で検討するのではなく、

「起きた時どうする」をもっと強化する方向に

していただきたいものです。

日本ＩＢＭ社では震災発生の４分後に

危機管理マニュアルに基づく対策が動き出しています。