「日本の右傾化は本当か」 今頃そんなこと？？

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　日本の「右傾化」について考えていただく。
　マスコミの問題提起は私よりも遅いということを知っていただく。

ねらい：
　それぞれお考えください。

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2014年3月30日日経新聞に
風見鶏「日本の右傾化は本当か」という記事が載っていました。

以下の書き出しです。
　日本は右傾化しているのだろうか。
　中国や韓国のメディアには右傾化と断じた日本批判が目立ち、
　欧米メディアにも同じような論調が見える。

そうしてこう続けています。
　右傾化とは何だろう。
　広辞苑で調べると
　「国粋主義・ファシズムなど右翼的思想に傾くこと」という。

　国粋主義は、
　「民族性の優秀さを主張」
　ファシズムは
　「国粋的思想を宣伝」などと書いてある。

　特定の民族への憎しみをあらわにするヘイトスピーチは
　右傾化に当てはまるだろう。

　では安倍政権はどうかというと、
　日本民族の優秀さを唱えているわけではないので、
　ちょっと違う。

　中韓メディアが右傾化の表現を使うのは
　①2012年12月の衆院選と昨年7月の参院選の自民党圧勝
　②昨年12月の安倍晋三首相の靖国神社参拝
　③集団的自衛権の行使容認や憲法改正に向けた動き
　などが対象だ。

　安全保障政策の論客でもある石破茂幹事長は周囲に
　「俺は昔は右翼と言われたが、
　今は自民党の一部からは左翼と見られている」
　と漏らす。

　首相の認識はどうか。
　
　1月30日の参院本会議で自民党議員から
　「最近、自民党が右傾化しているという批判を受ける」
　と聞かれて
　「右傾化などでは決してない。
　国民を取り巻く現実を直視した選任ある政治にほかならない」
　と強調した。

　（上野コメント：そのとおりです）

　岡崎久彦元駐タイ大使が
　世界の研究機関による世論調査を見せてくれた。

　　「もし戦争が起こったら国のために戦うか」との問いに
　　「はい」と答えた割合は05年前後で日本１５％、
　　韓国72％、中国７６％。

　岡崎氏は
　「今の日本は割合が増えていても
　中韓と比べたら少ないだろう。
　日本は少し正常化した程度で、
　中道化までも至っていない」と語る。

　（上野コメント。結論部分はそのとおりですが
　「国のために戦うか」の数字は、
　国の状況が異なるのでこの論陣の参考にはなりません）

　保守派の目には、
　戦後日本が「左」に傾いていたので、
　現在は「右」ではなく「真ん中」に近づいていると映る。

そのとおりです。

この記事は取材している点で厚みがありますが、
私が、2013年12月21日の当ブログ
「右翼って何？？」で述べた見解と同じです。
　http://uenorio.blogspot.jp/2013/12/blog-post_87.html

一流紙なのに、問題把握が遅れていますね。

また、この記事の結論が、
「日本の実態を伝える外交力の重要性はましている。
誤解されないためにも
首相周辺の強硬論や不用意な発言は控えた方がいい」
となっているのはいただけません。

そもそも「強硬論」だという点が認識違いです。
安倍=右翼と思っているのではないでしょうか。
、

賞味期限の延長をしているのですって！！

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　賞味期限について勉強していただく。

ねらい：
　モッタイナイことを止めましょう！！
　地球上の資源保護に協力しましょう！

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日経新聞２０１４年４月15日号の
「エコノ探偵団　食品の賞味期限なぜ延びた」からのご紹介です。

もったいない意識の浸透と環境保護の観点から
賞味期限延長の動きは始まっています。

　2011年国連食糧農業機関（ＦＡＯ）が
　「生産された食品の約3分の1が捨てられている。
　減らせれば
　飢餓に苦しむ人が減り温暖化ガスの抑制にもつながる」

　2012年欧州連合（ＥＵ）が25年までに
　　　　　　　　　　　　　　　食品廃棄を半減する方針を表明

　日本でも、
　まだ食べられる食品が年500万～800万トン捨てられており、
　抑制に取り組んでいる（農林水産省）。
　この量はコメの国内生産量に匹敵し、
　なんと世界の食料援助のほぼ2倍である。

　包装の印刷ミスなどで販売できない食品を集めて
　福祉施設などに配る
　非営利団体「フードバンク」を支援している（制度）。

そもそも賞味期限は、
2005年にＪＡＳの規定と統一された食品衛生法の規定ですが、
賞味期限の決定は各食品メーカーに任せられています。

一般的には次の3つの検査を行った上で決められているようです。

• 菌の繁殖などを調べる微生物検査。
• 濁りや粘り、色や酸化などを調べる理化学検査。
• 実際に食べてみた食感や味、臭いなどを評価する官能検査。

そこで、製造業者は食品の加工法・包装技術の改善等を行って
賞味期限の延長を行っているのです。

即席めん業界では、
現在の賞味期限は38年前に決めたままなのだそうです。
怠慢ですね。モッタイナイ！

消費者がこの期現に過敏になるのもいけませんね。
我が息子一家は、我が家に来て
1日でも過ぎているドレッシングやジュース類には、
絶対に手を出しません。
ケシカランのです。

2008年（平成20年）2月24日の
農林水産省および厚生労働省による新聞広告を参考にしましょう！！

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　・賞味期限とは「美味しく食べられる期限」です。

　・開封していない状態で、
　 表示されている保存方法に従って保存したときに、
   美味しく食べられる期限を示しています。

   ・保存がきく食品に表示されており、
   3か月を超えるものは年月または年月日で、
   3か月以内のものは年月日で表示されています。

　・賞味期限内に美味しく食べましょう。
　 ただし、期限が過ぎても食べられなくなるとは限りません。

  ・”美味しく食べられる期限”を示します。
　　賞味期限を表示した食品は傷みにくいので、
　　期限を過ぎても、すぐに捨てる必要はありません。
　　　　スナック菓子、即席めん類、缶詰など
　
　・賞味期限内に食べるのは◎、期限切れを食べるのは△

　・もったいない!
　　賞味期限が切れていてもすぐに傷むわけではありません。
　　保存や調理法を上手に行い、無駄な廃棄を少なくしましょう。

　・食品の期限表示は、開封前の期限です。
　　一度開封したら、期限表示に拘らず早く食べましょう。
　　
　・食品に表示されている保存方法を守りましょう。
　　保存方法の表示がない場合は常温で保存できます。

　・加工食品には
　　消費期限または賞味期限のどちらかの期限が表示されています。
　　（一部の食品を除く）

　　（上野注：足の早いものは消費期限です。
　　　表示のないものは、砂糖、塩、氷など痛まないものです）
　　

胆識ってご存じですか？

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　知識の体系を整理していただく。
　「胆識」を心に留めていただく。

ねらい：
　この体系を念頭においていただく。
　できれば胆識のそなかった人物を目指していただく。

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私の愛読誌「致知」２０１４年５月号からの情報です。

この号に、
東京電力の会長に就任される数土文夫さんと
牛尾治朗さんの対談
「経営の焦点を定める」が掲載されていました。


お二人ともかなりの見識をお持ちで感服いたしました。

その中に牛尾さんのこういう言葉が紹介されていました。

　ＩＴはインフォメーション・テクノロジーの略ですが、
　インフォメーションは情報です。
　そして情報を整理整頓したものがナレッジ（知識）です。

　知識がインテリジェンス（知性）へ、
　さらにウィズダム（英知、見識）へと発展していくというんですが、
　それ以上の言葉は英語にないのです。

　けれども東洋では、
　見識ではまだ不十分だと。
　胆識がなければいい指導者にはなれないと説くんです。

　胆識というのは、
　困難や抵抗を克服して物事を断行する実行力、度胸
　を伴った見識です。

　これは確か安岡正篤先生の造語ではなかったかと思うんですが、
　そういうものが大事だという話が、
　２千年も前の東洋の古典にたくさん解かれているのです。

牛尾さんはこう言って数土さんを励ましたのです。

私は不勉強で胆識という言葉を知りませんでしたが、
私の手許に届けられる季刊誌？「経営者通信」（幕末社発行）
２０１３年４月号の表紙に
「胆識をもって決断せよ」とありました。

この言葉は心に刻まれました。

我々の世界では情報の前にデータがあると言います。

全体を整理するとこうなります。

日本語	英語	意味
データ	Data	情報の原料
情報	Information	価値あるデータ
知識	Knowledge	整理整頓された情報
知性	Intelligence	精製された知識
英知、見識	Wisdom	昇華された知性
胆識	なし	困難や抵抗を克服して物事を断行する実行力・度胸を伴った見識

「米国の韓国対応の真意は」ですって！

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　米国の韓国に対する懸念を再確認していただく。
　「国際情勢といいますが、結局みんな自国のために動く」
　　　　ということを再確認していただく。

ねらい：
　国際情勢を見る目を強化しましょう。

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２０１４年４月１７日の日経新聞２面トップに
以下の見出しが躍っていました。

「日韓の改善促す本当のわけ
　米、韓国の中国傾斜　危惧」

やはりそうでしょう。
これは、私の３月２９日の当ブログ
「日米韓首脳会談の裏側はこうでしょう！！」

　 http://uenorio.blogspot.jp/2014/03/blog-post_29.html

　
とほぼ同じです。

少し、日本の安全に関心のある方は
誰しもそう思ったでしょう！

日経は大分遅いですね。

しかし、以下のような追加情報もありました。

　（その理由だけではない）
　米軍は１９５０年代初めの朝鮮戦争で、
　南進してきた北朝鮮、中国義勇軍と闘い、
　数万人の戦死者を出した。

　そこまでの犠牲を払って守った韓国が、
　中国側になびくのは感情的にも受け入れがたい。

米国民のその気持ちは分かりますけれど、
韓国は長い歴史で
中国本土国家のご機嫌をとって生きてきたのですから、
ＤＮＡに染みついたその習性はそう簡単には
軌道修正できないでしょうね。

笑っていいとも！32年で幕！

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　「笑っていいとも」が続いた要因を考えていただく。
　32年の長さを実感していただく。

ねらい：
　これからの1年ずつを大事にしましょう。

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ご承知のように、
タモリさんが司会進行をしていた「笑っていいとも！」が
2014年3月31日、32年の幕を閉じました。

先日最終回に、多くの有名タレントが出演して、
思い出話をしていました。
その人たちが「子供の頃これを見ていた」
と言いますから32年の年月というのは凄いものです。

皆さま32年前は何をされていましたか？

1人の司会者で長く継続した番組として
ギネスにも載ったのだそうです。

30年を1ジェネレーションと言います。
まさに1世代を画した番組だったと言えましょう。

その日は、この番組で売り出し、
今や人気者になっているそうそうたる顔ぶれが
賛助出演していました。

その人たちを見ると、
次々とそういうスターを輩出し続けて、
主役・準主役の顔触れが変わっていったのが
長続きの要因だろう、と思われます。

しかし、誰かが発言していました。

タモリさんはいつまでも恥ずかしそうにしていた、
慣れ切っていない、
そこが嫌味にならずに続いた要因だろう。

なるほど一理あると思います。
誰しも慣れてくると惰性で仕事をするようになります。
うまく捌けるようになるのです。

そうすると失敗はありませんが、
新鮮味に欠けるようになってきます。
一所懸命やっているとその気持ちが相手にも伝わります。
好印象を持ちます。

これは、講師業でもまったく同じです。
あまりにも駆け出しはダメですが、
少し慣れていないくらいが、意外に講師評価が高いのです。

その点、超超ベテランの私は
「慣れ過ぎているなー」と反省しております。

ところで、
当社の中核技術であるＭＩＮＤ-ＳＡ方法論は、
今年30年を迎えます。
事業のライフ30年と言います。

会社のライフ30年というのは誤りです。
新しい事業を次々繰り出して行けば、
会社は何年でも生きられるのです。

「笑っていいとも」にあやかれれば、
あと2年で有終の美を飾りたいものです。
皆さま、応援してくださいませ。

ケネディ暗殺の真相 要約

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　ケネディ暗殺の真相を知っていただく。
　「アメリカという国はそういうこともありか」
　　ということを知っていただく。

ねらい：
　いろいろな角度から物事を見る習慣を強化していただく。

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先月の当ブログ「怖ろしい！ケネディ暗殺の真相に迫る！」で

http://uenorio.blogspot.jp/2014/03/blog-post_9613.html

落合信彦氏の命がけの調査結果をご紹介しました。

しかし、長文で回り道もありましたので、
あらためてその結論だけを以下に要約いたします。
ぜひ上記ブログをお読みください。

１．ケネディは以下の集団謀議の結果暗殺された。
　

　ニクソン（後の大統領）
　暗黒街のボス
　ＣＩＡ
　ＦＢＩ
　ひょっとしたら当時のジョンソン副大統領も加担？

　それだけ、
　ケネディ大統領の施策は強固な岩盤を壊そうとする
　素晴らしいものだったのです。
　本当に残念です。
　

　暗殺者群は、
　目的のためには手段を選ばない人たちで、
　アメリカ的思考は恐ろしいですね。

　真珠湾開戦の時だって、
　ルーズベルト大統領は日本に先制攻撃をさせるために
　事前に情報を掴んでいたのに現地に知らせずに
　海軍兵を多数見殺しにしました。

２．ケネディ暗殺の理由
　ケネディ大統領の政策は自己あるいは自分達の組織を危うくする。
　それを守るために結束した。
　ニクソンは、自分が大統領になるために画策した首謀者である。

３．なぜウォーレン委員会はいい加減な調査をしたか。
　必ずしも暗殺者群から脅迫されたということではなく、
　追求をすると米国として国家機密がばれる
　（たとえばキューバ撃滅など）　ということが大義名分だった。

４．しかし、事実を知っている証人たちは
　身の危険を感じて口を噤んだ。
　現実に下手人たちはみな消されてしまった。

ＳＴＡＰ細胞騒ぎの本質は？

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　ＳＴＡＰ細胞騒動の状況を整理してみる。
　ものごとにはウラがあることの事例研究をしていただく。

ねらい：
　ＳＴＡＰ細胞が人類に貢献することを期待しましょう。

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４月９日、小保方さんが２時間半の報道陣対応をしました。

その過程で、
どうも小保方さんの論文作成能力には問題がありそうだ、
ということにはなりました。

「ありえない低レベルだ」などと
やっかみ半分なのでしょうかと思うくらい厳しいことを言う方
（ひょっとしたらマスコミに言わせられているのかも）
もいました。

２時間半やり取りしても結局真相はよく分からない、
ということはＳＴＡＰ細胞の存在自体が疑わしい、
という論調にもなりました。

しかし、
冷静な方のコメントをつなぎ合わせるとこういうことのようです。
（若干ひいき眼かもしれません）

１．詳細の発表をしないのは、
　特許問題が絡んでいる。
　詳細発表すると特許を先取りされる可能性もある。

２．理化学研究所が急いでいい加減な調査結果を発表したのは、
　以下の背景があった。
　　政府が産総研と理化学研究所を
　　特定国立研究開発法人に認定して特別な助成をしようとしていて、
　　そのタイミングに間に合わせないといけない。

　  小保方さんも盛んに調査の不十分さをクレームしていました。

     この認定を受けるには
                  組織の運営体制に問題があるということになると困る。
　　小保方さん個人の特殊事例だということにしないといけない。
　　小保方さんにすべての責任を負わせてトカゲの足切りをしよう。

３．こういうトラブルが発生するのは
　理化学研究所のマネジメントにも問題がある。
　　以前は本当に自由でその中からノーベル賞学者を輩出した。
　　ところがある時から、成果主義的マネジメントになってきた。
　　稼げる研究をする、したがって特許も重視する、ということです。

　　成果主義となると部下の指導も疎かになりがちである。
　　（今回もその面が多々ありますね）

　ひょっとしたら、理事長は学者ではあっても
　マネジメントは苦手ということがありそうです。

４．ＳＴＡＰ細胞自体は存在するのではないか、
　少なくとも現状で否定はできない。

以上は私の見方でもあります。
そうして、マスコミは定見がない、いい加減な報道である、
ことを付記しておきます。