2013年12月25日水曜日

OB会は楽しいものですね!!

【このテーマの目的・ねらい】
目的:
 OB会は「参加した者にとってはとても楽しい」
             というご報告をさせていただく。
 そんな研究会があったのかということを
                      知っていただく。

ねらい:
 あまり一般的な参考になりませんね。

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11月22日,10人にご参加いただき、
ISトップフォーラムのOB会を開催しました。

ISトップフォーラムというのは、
1997年から2010年3月まで継続した
情報サービス業の社長様だけの研究会です。

13年間も続いたのは、
「参加者は社長様だけ」と限定したことです。
代理出席を認めると、どんどん代理ばかりになり、
社長の立場の研究会という趣旨が薄れてしまいます。

この会が終わってしまったのは、
「社長が会長になられたときに引き続きご参加いただけます」
というルールにしたことです。
社長に引き継がれるということがなくなってしまったのです。

このOB会は、
三井情報の社長のたってのご希望を受けて、
初めて開催したものです。

久々にお集まりいただきましたので、
近況報告をしていただきました。

これが波乱万丈、実に楽しいものでした。

「相談役になったら座敷牢で、
 1か月は誰も部屋に来てくれなかった。
 社長の時の予定は30分、1時間単位だったものが、
 午前・午後単位になってしまった」

「自分のケータイは発信専用である」

「今年社長在任50年のお祝いをする(創業社長)」

「シニア向けのiPadの講習会の先生をしている。
 iPadは入力しなくてよいのでシニア向けである」

「カラオケ向けに歌を習っている」

「乗換案内に時刻表を取り込めるようになったのは、
 この研究会のおかげです」

「今話題の「ななつ星」の旅行をお子様にプレゼントされた」

「最近台湾に行った折に、
 現地の方のご好意で30年ぶりに美女と再会できた」

「先立たれて30歳年下の魅力的な女性と
 お付き合いをしていて、まだまだいける」

「これ(掌で握っているとストレス発散になるこんにゃく状のボール)を
 皆様にプレゼントします(創業15年の記念品に作られたもの)」

私からは皆様にギンナンを差しあげました。

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この研究会で取り上げたテーマは70以上ありますが、
比較的新しい時期に当社が作成したテーマに
以下のものがあります。

今でもお役に立つものがあるかもしれません。
ご関心ある方はお尋ねください。
資料を差しあげます。

 
「情報サービス業の本物の勝ち残り作戦」
「危機を乗り切る改革成功の4原則」
「IT産業崩壊の危機」
「開発ロスの削減方法研究」

1 件のコメント:

  1. 大変楽しいOB会でした。
    皆さん昔と変わっていませんでしたね。やはり先端世界の仕事をなさっていた方には永遠のパッションを感じました。
    来年もやりましょう!

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