ＧＡＦＡはビジネスモデルの違いで成長はどう違う？

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　ＧＡＦＡ４社の規模・伸びを確認します。
　４社のビジネスモデルの差を再確認します。
ねらい：
　やはりアマゾンを怖れましょう。
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米国ＩＴ大手はＧＡＦＡと一くくりにされて、
何やかにやと問題視されています。
しかし、この４社のビジネスモデルはまったく異なります。


まず、
このＧＡＦＡがどれだけ大きくなっているか見てみましょう。



以下の日経ＢＰ社の資料では、
他の業種も含めたランキングが出ています。
アマゾンが他の業種も含めてＲ＆Ａ投資で１番となっています。
ＡＰＰＬＥ、アマゾン、アルファベット（Ｇｏｏｇｌｅ）の
２０１７年の売上高が出ています。


出典：日経ｘＴＲＣＨ（クロステック）「未来はGAFAが作るのか？

しかしＧＡＦＡ４社の成長度を見るとこうなっています。

上から順に，ＡＰＰＬＥ、アマゾン、Ｇｏｏｇｌｅ、Ｆａｃａｂｏｏｋです。

ＡＰＰＬＥが頭打ちなのに対して、アマゾンが急成長しているのが分かります。

現在の規模と伸びは以下のビジネスモデルの差を示しています。

ＧＡＦＡのビジネスモデルの差

	ビジネスモデル
アマゾン	図書の通販（小売）からスタートしているので、自社の能力でできるＢｔｏＣビジネスは何でもする。
ＡＰＰＬＥ	個人が利用する優れたＩＴマシンを提供する。
Google	情報検索機能の提供を武器に広告収入をえるだけでなく、ＩＴソフト（「アプリ」）の提供・仲介も行っている。
Facabook	自社の保有する個人情報を武器に広告収入をえる。

つまり、他力本願の広告収入だけのビジネスは限界があり、
物品・サービスの提供がビジネスとしての発展可能性が高い、
ということです。


ＡＰＰＬＥは、物品・サービス提供をしていますが、
単一商品型の限界を示しています。


Googleは、物品・サービス提供に踏み込んでいますが、
ビジネスドメインがＩＴです。
その限界があります。


ところがアマゾンは、
自社のネット・物流機能でできるものは何でもやろうというのですから、
発展可能性は無限なのです。
他のＩＴ３社と異なって小売ビジネスからスタートしている強みです。
「アマゾンエフェクト」と言って、各業界から恐れられるのは当然です。


なお、
ＧＡＦＡに対する個人情報の利用規制の影響を最も受けるのは
Facabookです。


他の３社は、他社に情報を渡さなくても自社でできるビジネスがある
のですから強いのです。