【このテーマの目的・ねらい】
目的
タダで大きな具体的改善成果が実現できる
研修を知っていただく。
そういう制度があることを知っていただく。
ねらい
お勧めの研修プログラムをご採用いただく。
半年で目に見える大きな改善成果を実現していただく。
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久しぶりに当社のビジネスに関連した情報提供です。
まず、なぜ500万円がタダになるかです。
ご存じの方も多いかもしれませんが、
アベノミクスの一環でしょう、
厚生労働省の研修助成金制度が改訂されたのです。
正規雇用従業員に対して企業が研修を実施すると、
1人20万円、1事業所当たり年間500万円までの
補助金が支給されます。
従来もこの制度があったのですが、
入社5年未満の従業員が対象ということで、
利用が限定されていました。
今回その年次制限がなくなったのです。
そこで、当社ではこの制度を最大限に活用する研修を
開発しました。
それはこういう研修です。
対象は情報サービス業です。
情報通信業は前述補助金の支給対象事業となっています。
研修テーマは、
ソフトウェア保守業務の改善実施です。
組織の部長またはグループリーダが中心になって、
半年で、具体的な改善成果を実現する
ことを当社が支援するプログラムです。
実はこのプログラムの仕組みはMIND-VIPと言いまして、
多くの一般企業(情報サービス業以外の事業会社)で
半年1回で数千万円から数億円の改善利益を稼ぎ出している
実績のあるものなのです。
MIND-VIPの仕組みの骨子は以下のとおりです。
1)組織のトップ(社長または部門長)が推進する。
2)部長(グループリーダ)が率先して組織(チーム)で
半年間改善・改革に取り組む。
3)1回に数チームから15チームまでを対象とする。
4)改善・改革の手法・進め方が当社がガイドする。
5)改善・改革テーマおよび何をどう改善するかは各チームが決める。
6)改善・改革テーマは半年で定量的効果が実現するもの
でなければならない。
7)半年後に実現した改善・改革成果を評価して
優秀者を組織のトップが表彰する。
この改善プログラム(研修)によって、
大きな改善成果が得られるだけでなく、
部長(グループリーダ)のリーダシップが大幅に強化され、
グループの一体感が醸成されます。
MIND-VIPの仕組みにつきましては、
以下のご案内をご参照ください。
http://www.newspt.co.jp/data/kensyu/vip/vip.html
この仕組みを使ってソフトウェア保守業務の改善・改革を
実現しようというものです。
このプログラムの詳細は以下のご案内をご覧ください。
http://www.newspt.co.jp/data/hosyu_vip2/hosyu_vip2.pdf
ご関心ある方は是非お問い合わせください。
よろしくお願いいたします。
mind-pc@newspt.co.jp
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