目的：
現時点でシステム企画研修社がご提供できるサービスを
整理させていただきました。
ねらい：
お役にたちそうなものを見つけていただければ
幸甚でございます！
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システム企画研修株式会社の事業歴は３５年を超えています。
その間に１００を超えるサービスをつくりだしてきました。
一過性でそれきりのものもありますし、
長くご愛顧いただいているサービスもございます。
２０１９年は、１０年間必死で取り組んでまいりました
ソフト保守業務革新のテーマを少し冷やしておくことにしました。
その代わりのサービスを改良型で多数作りだしました。
そこで、
現時点で皆様に受けていただけるサービスを整理させていただきました。
システム企画研修株式会社のご提供サービス
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サービス種類
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研修等サービス
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コンテンツ提供
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１
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ＭＩＮＤ－ＳＡ系
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本番実践付き研修
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MIND‐SA方法論（基本部分無償）
（ノウハウ集・事例集有償）
目的達成手法コンパクトガイド
MIND‐SA基本手法ハンドブック
要件定義ガイド
問題解決バイブル
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２
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ＡＩコーディネータ養成系
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ＡＩコーディネータ養成プログラム
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デジタル化事例集
ＡＩ解析事例集
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３
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ＳＺＫシリーズ系
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ＳＺＫシリーズ研修プログラム
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ＳＥ業務知識データベース
ＩＴ・情報システム基礎知識集
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４
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変更管理業務革新系
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変更管理業務革新プログラム
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ＳＷ式見積り手法
変更仕様書作成手法、他各種手法
変更管理業務生産性把握手法
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５
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部長様強化系
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MIND‐VIP（経営革新支援プログラム）
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６
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事業強化拡大検討プログラム
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事業強拡大検討マニュアル
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７
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各種ご支援系
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システム再構築手法選択
リスクマネジメント手法
能力評価手法
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ＳＳ式リスクマネジメント手法
コンピテンシ系能力評価テンプレート
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＃１が当社の伝統的なサービスで、
「目的・ねらい」を追求する価値目標思考がベースになっています。
詳細はこれでご参照ください。
http://www.newspt.co.jp/data/kensyu/jissenn/index.html
＃２は、新しい潮流に乗るサービスで、従来のシステム従事者の方が、
ＡＩ化の場面でもご活躍いただけるようになっていただくプログラムです。
ごく最近、あるＡＩサービスのご提供社にご協力いただいて、
実践的な体験もしていただけるようになりました。
＃３は、「能力強化は必要だが研修時間がとれない」という
昨今の日本の状況を踏まえて開発いたしましたプログラムです。
テーマは、１０月に実施させていただきましたアンケートでの
各社様のニーズを受けて設定させていただいております。
http://www.newspt.co.jp/data/consul/szk.html
＃４は、多くの企業にもご協力いただきました１０年間の英知を
集積いたしました変更管理業務の革新プログラムです。
これから、その必要性は本格化すると考えております。http://www.newspt.co.jp/data/henkou/henkou.html
＃５は、この中では最も年季の入っているプログラムです。
社長様の号令のもとで、各部で部長様が中心になって半年必死で
自部門の改善に取り組んでいただくものです。
半年で数千万円から数億円の改善利益が創出できています。
http://www.newspt.co.jp/data/kensyu/vip/vip.html
＃６は、過去の延長ではビジネスが成り立たない状況に対して
これも部長様が中心になって
事業の強化拡大を検討いただくプログラムです。
世界の事業強化手法のエッセンスを集積しています。http://www.newspt.co.jp/data/consul/jigyoukyouka.pdf
これ以外にも、
コンピテンシ系能力評価のテンプレート
システム開発保守のリスクマネジメント手法
システム再構築手法の選択ご支援
などもございます。
ご関心ございましたらお問い合わせいただければ幸甚でございます。
何とぞよろしくお願いいたします。
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