「シルバー川柳」の傑作

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　シルバー人材を題材にした川柳の傑作をご紹介します。

　すなおに笑っていいのかどうかとも思いますが、

　　避けて通れない道です、理解しましょう。
ねらい：
　お互いに自覚と自信を持ちましょう。
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これまで何度か「サラリーマン川柳」をご紹介してきましたが、

上野則男のブログ: 「サラリーマン川柳」 (uenorio.blogspot.com)
「シルバー川柳」というのがあることを、
朝のラジオ体操の広報誌で知りました。
すなおに笑えるものも含まれていましたので、

ご紹介することにしました。

「シルバー川柳」は、公益社団法人全国有料老人ホーム協会が、

２００１年に開始し、毎年「敬老の日」に向け公募しています。

入選作品は２０点で、賞金１万円と賞状が出ます。

2022年は「若い」40～64歳の応募が3割を超え、

男性の割合が増加（2023年も）したそうです。

ここでは、2023年、2022年、それ以前の傑作に分けて

「悲しい」モノは除き、笑えるモノだけを収録しました。

【シルバー川柳２０２３】

痛いのは　こことあそこと　あら全部

国葬は　しなくていいと　遺書に書き

自己紹介　名前出身　趣味持病

ＡＩに　冥途の行き方　聞いてみる

免許より　夫返納　したい妻

そう言えば　妻も何度も　変異した

古稀過ぎて　トイレの回数　異次元へ

５時起床　７時に散歩で　９時昼寝

どの顔も 　詐欺師に見える インターフォン 

【シルバー川柳２０２２】

名所より トイレはどこだ バスツアー

なあ息子 孫の言葉は 日本語か

お年玉 持続可能か 聞くな孫

誤送金 待てど暮せど 来ぬわが家

戒名に キラキラネーム 欲しい父

見逃した はずのドラマに 見覚えが

どうしましょ 三個あります マヨネーズ

ＷＥＢ予約 予約できたか 電話する

徘徊に 行ってくるぞと 言われても

【それ以前の傑作】

妻の名を　呼んだつもりが　ネコが来た

お揃いの　茶碗にされる　俺と猫

何をしに　ここにきたかと　考える

「ご主人は」「お盆に帰る」と　詐欺に言い

じいちゃんに　スマホ教える　孫５歳

挑んでも　店員を呼ぶ　セルフレジ

ペイペイで　払うと後　行列に

居ないとき　妻の枕を　尻に敷き

初孫で　娘の家まで　定期券

テレワーク　やってみたいが　俺無職

ごみ出しの　俺とカラスは　顔馴染み

「君の名は？」　老人会でも　流行語

どなたです　そういうあなたは　どなたです

スクワット　しゃがんだままで　立てません　

「日本語の大疑問２」

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　日本語の問題点やルールをご研究いただきます。

　言葉は生き物でどんどん変化していくことも

　再認識していただきます。

ねらい：

　日本語にご関心のある方にはぜひご一読をお勧めします。
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本項は、国立国語研究所編「日本語の大疑問２」のご紹介です。

本書は、２０２１年１１月の刊行されました「日本語の大疑問」

の続編です。

このブログでもご紹介しています。

上野則男のブログ: 「日本語の大疑問」「うつりゆく日本語をよむ」 (uenorio.blogspot.com)

以下の目次のコピーように、多数のテーマを取りあげていますが、

若干2番煎じの感は否めません。

残念ながら、「大疑問」に値するものは多くありませんが、

ご関心の向きがございましたら、本書をご覧ください。

さすがに、日本語の専門家の記述ですから、

解説は論理的でかつ分かりやすくされています。

註釈者としてはたいへんありがたいことです。

方言を取りあげたところに、以下の面白い図がありましたので

ご紹介します。

他にも分かりやすいイラストが多数入っています。

申し訳ありません。文字が小さいので「画像の拡大」をしてご覧ください。

以下に、私が参考になったものをご紹介します。

１．かっこと句点の使い方

「公用文の考え方」にはこういう記述があります。

文末にある括弧と句点の関係を使い分ける。

文末に括弧がある場合、それが部分的な注釈であれば閉じた括弧の後に句点を打つ。

例：当事業は一時休止を決定した。

　　ただし、年内にも再開を予定している（日程は未定である。）。

二つ以上の文、又は、文章全体の注釈であれば，最後の文と括弧の間に句点を打つ。

例：当事業は一時休止を決定した。

　　ただし、年内にも再開を予定している。

　　（別紙として、決定に至った経緯に関する資料を付した。）

なお、一般の社会生活においては、括弧内の句点を省略することが多い。

解説・広報等では、そこで文が終わっていることがはっきりしている場合に限って、

括弧内の句点を省略することがある。

例：年内にも再開を予定しています（日程は未定です）。

以上は、私が実施してきた方法と合致しています。

２．「いなずま」か「いなづま」か

「ず」と「づ」、「事」と「ぢ」は、現代日本語において、

各方言を含めて同音です。したがって、原則として「ず」「じ」を使用し

「づ」「ぢ」は使わないこととされています。

したがって、稲妻は語源をたとれば、いなづまなのですが、

いなずまが正解です。

一方、「つ」「ち」で始まる語の前に別の語が付いて新しい語を作る際、

「連濁（2語目の最初の清音が濁音化すること）が起こる場合には、

元の語の表記を生かし「づ」「ぢ」を使用することになっています。

例：「一本」＋「釣り」で「いっぽんづり」

　　「鼻」＋「血」で「はなぢ）

いなずまとの違いは、語構成が明瞭かどうかによります。

「一本釣り」「鼻血」は語構成として容易に分解可能ですが、

いなずまは一つの語になってしまっている、という判断です。

この辺の解釈は微妙なので、

稲妻は「いなづま」でもよいとされているそうです。

そのような言葉は、ほかにもあります。

盃（酒さけ＋杯つき）は「さかづき」「さかずき」ともにあり。

「組んづほぐれつ」は「くんずほぐれつ」も「くんづほぐれつ」もあり。

ややこしいですね。どっちかに割り切ってしまえばよかったのに、

理屈を言う「先生」がおられたのでしょうね。

３．「故障中」はおかしいか？

「～中」は「動作を一時的に保つ」ことを表わす表現で、

典型的には「～し続ける」という言い方が成立するものついて用いられます。

「～し続ける」という言い方が成立しない場合でも、人間が主体であり、

かつ「いずれ解消される状態を一時的に保つ」という意味が認められば、

「～中」という言い方は、典型的な用法とは言えませんが、

比較的成立しやすくなります。

　婚約中（結婚までの間、婚約した状態を保つ）（✖婚約し続ける）

　就寝中（起きるまでの間、就寝した状態を保つ）（✖就寝し続ける）

　✖死亡中、✖結婚中

故障中は、

「故障し続ける」という言い方はしないので、違和感があります。

しかし、人間が主体ではないのですが

「いずれ解消される状態を一時的に保つ」には該当しますので、

何となく言い方の間違いではないということになるようです。

当書には載っていませんが、「発売中」がありました。

発売したばかりという語感が、新しいという印象を与えるので使われましたが

間違いいであることは認識されて使われなくなりました。

発売は一時点のことであり、それが続くのはあり得ません。

４．「結果が出せる」か「結果を出せる」か

以下の場合の格助詞は本来は「が」である。

しかし、一般には自然な「を」を使うようになってきている。

（上野注：それは知りませんでした。言われてみて分かりました）

１）可能形の場合

　出せる、持てる、作れる、味わえる、楽しめる、行える、もらえる

　例：お金がもらえる。

２）願望系

　したい、みたい、

　例：スケートがしたい。

３）特定の述語

　好き、嫌い、分かる、出来る、欲しい

　例：彼女が好き。正解が分かる。

５．「１ミリも興味がない」の言い方は、最近の流行りでしょうか

　に関連して

これについては、「一寸も」という言い方が昔からあると

いう解説がありますが外国でもこういう言い方があります。

ご承知のように、「一寸も」は「ちょっとも」と読んでいます。

上野則男のブログ: 「ヨーロッパにおける冷戦終結を問い直す」そういう裏があったのですか！ (uenorio.blogspot.com)

そもそも「１インチ」発言は、

ベルリンの壁崩壊後の東西ドイツ統一をめぐる

国際交渉から出たものだ。

具体的には、１９９０年２月９日、

モスクワでのゴルバチョフとの会談で、

アメリカの国務長官ジェームズ・ベーカーが、

「ＮＡＴＯの管轄および軍事的プレゼンスが

１インチたりとも東方に拡大されることはないという保証」

について言及している。

ここで、ベーカーは、ゴルバチョフに対し、

東西統一（および米軍の西ドイツ領域への駐留継続）

を容認してくれるならば、

ＮＡＴＯを当方に拡大させないという保証を

ちらつかせたのである。

追記

関連した話題をご紹介します。

出典は、２０２３年９月３０日の日経新聞です。

文化庁で実施している「国語世論調査」の結果です。

【涼しい顔をする】

　正解は「関係があるのに知らんぷりをする」２２％

　多くは「大変な状況でも平気そうな顏をする」６１％

【忸怩たる思い】

　正解は「恥じ入るような思い」３３％

　多くは「残念でもどかしい思い」５２％

【引く】

　「異様だと感じて呆れる」の意味で使う人　７０％

【推し】

　「気に入って応援している人や物」の意味で使う人　４９％

【盛る】

　「より良く見せようとする」の意味で使う人　５３％

これらの言葉を他人が使うのを気にならない人は８割を超えた。

「思考の整理学」－－思考法の整理をしてみました！

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　東大・京大の学生が読んだと言われる「思考の整理学」

　をご紹介します。

　ついでに。「思考法」の整理をいたしました。
ねらい：
　何かお役に立つヒントがあるかもしれません。
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本項は、外山滋比古博士著「思考の整理学」に基づく解説です。

たまたま書店で平積みになっているのに

「思考」の文字が見えましたので買ってみました。

「刊行から４０年、東大＆京大で１番読まれた本」

と帯に紹介があります。

平たく言えば、卒論ガイドなのです。

卒論以外でも何かを書かなければならない人の参考書です。

学生が、「何を書いたら良いのでしょうか」と相談に来ると言われています。文系の学生ですね。

遊び呆けていても卒論は書かないと卒業できません。

そういうことですから、初歩的なガイドです。

初歩的なガイドは、ある面で当り前の内容なのですが、

誰も書かなかったのでベストセラーになったのだと思われます。

人文科学者の著作風で、あまり分析的ではありません。

章立ての名称がなく、

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、あとがき、となっています。

「あとがき」はありますが、「はじめに」はありません。

著者の言いたい主なことは以下のとおりです。

１．学校は「グライダー訓練所」である。

　グライダーは自分だけでは飛べない。

２．朝飯前

　考え事は朝が良い。空腹の方が頭が働く。

３．発酵

　考え事はしばらく寝かせておいた方がよい。

　へばりついて考えていても展開は得られない。

　（上野注：まったく同感です。実践しています）

４．カクテル

　いくつかの考えを取り入れた方がよい。

５．セレンディピティ

　違うものの類似性からヒントを得る。

６．情報の記録法

　スクラップ、ノート、カードなど。

　（上野注：今風ではない）

７．整理

　重要でないものは忘れる必要がある。

　忘れないと新たなことが記憶できない

　（上野注：この説には賛成できない。

　大事なことを考える方法を強化した方がよい）

８．気分転換

　連続して集中していても成果は出ない。

　違うことをした方がよい。

　「田舎の勉強、京の昼寝」という言葉がある。

９．とにかく書いてみる

　書いているうちに練れてくる。

　書いたものを声を出して読んでみるのもよい。

１０．ロータリークラブ

　異質の世界からヒントが生まれる。

１１．三上

　アイデアが出るのは、次のとき。

　いずれも、居場所が固定されていて他のことができずに

　集中できる状態です。

　中国の欧陽修の言葉だそうです。

　馬上

　枕上（寝床の中）

　厠上（しじょう。トイレの中）

　（上野注：まったく同感です。実践しています。

　　ただし、昔の厠がのんびりできたのは不思議？）
１２．三多

　文章上達の秘訣３か条

　（これも欧陽修の言葉だという）

　看多（多くの本を読むこと）

　做多（さた。多く文を作ること）

　商量多（多く工夫し、推敲すること）

１３．三中

　（外山説）

　無我夢中、散歩中。入浴中

１４．ことわざ

　ことわざがヒントになることがある。

１５．第１次的現実把握の重要性

　テレビの情報は第２次的現実である。

　それが現実であると錯覚してはならない。

　自らの体験による第１次的現実の把握をしなくてはならない。

　ことわざは、第１次的現実の思考の結晶である。

１６．知的活動の３種

　１）既知のことを再認する

　　多くの学校教育。これで終っていては進歩がない。

　２）未知のことを理解する

　３）まったく新しい世界に挑戦する

　　　これは容易ではない。

　　　「読書百遍、意自ずから通ず」の努力が必要である。

１７．拡散と収斂

　論を形成するには、拡散と収斂が必要である。

　拡散：情報収集段階

　修練：情報の分析整理段階

たいへん失礼ながら、この程度のことでも、

まったく勉強をしていない学生には、役に立ったのでしょう。

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私は、ブログを月間数点発行している「もの書き」ですが、

私の情報整理法はこうなっています。

１．新聞情報（日経新聞のみ）

　切り抜きしておき、定期的に分類ファイルに収容します。

　裏表がある場合は、コピーを取ります。

　分類ファイルは、

　２０種類くらいの自分の情報整理用の分類になっています。

　「生成ＡＩ」など分類が追加されるときもあります。

２．雑誌（日経コンピュータ誌のみ）

　分類ファイルに該当する記事がある場合は、破って取り出します。

　定期的に分類ファイルに収容するのは、新聞記事と同じです。

　残りの雑誌は２年ほどそのまま保管しておきます。

　以前、雑誌を共有していた頃は、

　目次をコピーして保管しておき、インデクスとして利用しました。

　しかし、目次のタイトルと自分の分類が一致するとは限りませんので

　目次コピーの有効性には限界がありました。

３、書籍

　関心を持った書籍は必ず自分用に購入します。

　関心のある部分に付箋をつけます。

　意見を書き込む場合もあります。

　ブログへの記事を書いたら、

　一応の分類をしている書棚に保管します。

　

　図書館の書籍を利用する場合もたまにありますが、

　その場合は、コピーをとります。

　コピーをしたものは、新聞や雑誌記事と同じ扱いです。

共通して言えるのは、

情報源は自分用に所有する、ということです。

そうすれば、

その情報源を自由に物理的に加工保存することができるのです。

古本屋に売る時のことを考えて？

雑誌や書籍をきれいな状態で保存しようという考えは、

目的のはき違えだと思います。

自分の利用目的に合わせて使用を考える方が先です。

「情報の整理学」では、

カードやノートでメモを作ることが紹介されていますが、

研究者でもなければ、それだけの手間をかけることは長続きしません。

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以上のように、本書の内容はせいぜい思考の整理学であって、

思考法の整理にはなっていません。

そこでこの際ですので、思考法の整理をしてみました。

２０２３年１０月に以下のブログを書きました。

上野則男のブログ: 「思考の方法学」ですって！ (uenorio.blogspot.com)

ここでご紹介した「思考の方法学」では以下の記述がありました。

「思考」という言葉はとても一般的で広範な意味をもちますが、

今回、特に限定的に焦点を当てるのは、

　ある目的をもって物事に対処し、

　納得したり解決策を見つけたりするために考える

という営みです。

こうした思考を支える技術としての「モデル分析」に

さまざまな角度から焦点を当て、

それを上手く役立てるための方法を分かりやすく解説します。

モデル（思考）の目的の類型がこのように示されています。

番号	目的	内容
類型１	経験的な事実の確認	現実を観察すると興味深い現象が起きている用に見える。それは本当に起きているのか、勘違いなのかをあきらかにしたい。
類型２	真理の解明	ある興味深い現象が起きていることが確かになった。そのメカニズムを明らかにしたい。
類型３	最適解の算出（注）	ある目的を達成するための最も良いやり方を見つけたい。
類型４	将来予測	このままだと将来どうなるかを、あらかじめ知っておきたい。
類型５	物事の評価	あることを実現するためにいくつかの方法が提案されている。それらを比較して順位をつけたい。
類型６	アルゴリズムの開発	ある問題の解を求めるための計算の手続きをつくり出したい。
類型７	存在証明	ある事柄が生じうるかどうかを明らかにしたい。

つまり、思考法全体ではなく、

「モデル分析」の方法の解説書でした。

私は、当ブログで

「当書は思考の方法学の書名はおこがましく、

せいぜいが問題解決の方法学である」と書きました。

では思考法の整理としてはどうなるのでしょうか。

思考法は以下の３種類に分かれます。

この分類法は、日本実業出版社の以下のシリーズ書籍の区分によります。

　３分でわかるロジカル・シンキング

　３分でわかるラテラル・シンキング

　３分でわかるクリティカル・シンキング

■1.思考法の３分類

ロジカル・シンキング	何らかの筋道だった論理で思考する思考法をいう。 日本語で「論理思考」とも言われる。 ＭＥＣＥ、ロジックツリー、演繹法、帰納法、起承転結、因果分析、目的思考、など。
ラテラル・シンキング	何らかの筋道だった論理で思考する「ロジカル・シンキン グ」に対して、不連続に飛躍して考える思考をいう。 「水平思考」とも言われる。 オズボーンのチェックリスト、コトラーの思考法、ブレーンストーミング、ゼロベース思考法、弁証法
クリティカル・シンキング	常識・前提・先入観・問題設定・問題構造・因果関係 などの当然と思われていることを疑ってみる思考。 これにより、新しい結論が得られる。 疑うものは、常識、先入観、因果関係、思考の深さ・幅、問題設定自体

この３種の思考法の利用方法はこうなります。

詳細は以下の「思考法解説」を参照してください。
これは、システム企画研修社の研修テキストです。

 http://www.newspt.co.jp/data/dm/pdf/c22.pdf 

私どもが主張している「価値目標思考」は、

ロジカルシンキングであると同時に、

問題設定を疑う（「そもそもそれは何のために検討しているのか？」）

という点で、クリティカルシンキングでもあります。

以下に価値目標思考とは何かを示します。

価値目標思考とは何か

１．   何かの検討を行う際に、 実現したい「目的・ねらい」から検討を開始する。 「どうしようか？」の前に、「何のためにこれをするのか」と考える。

２．「目的・ねらい」を価値目標で考える。 　　価値目標とは、それが実現すると嬉しいことである。 そのために何かをするのである。

３．「目的・ねらい」は、「目的」と「ねらい」に分けて考える。 　　「目的」は何かをする中で実現する成果目標、 「ねらい」は、「目的」の実現結果で実現する成果目標。 「ねらい」を検討した結果で「目的」を設定する。 実施者にとって、両者は責任度合いが異なる。

「目的・ねらい」の例 

　ねらいによって目的が変わります。

検討テーマ	目的	ねらい
運動する	脱メタボ	健康寿命を延ばす
運動する	体をスリムにする	もてる
ダイエットする	肥満を解消する	美しくなる
業務改善する	決算納期を早める	会計基準に合うようになる
業務改善する	業務のミスを減らす	お客様の評価をいただく
行動改善する	挨拶がスムーズにできる	組織に溶け込める
行動改善する	規則正しい生活をする	生活満足度が向上する
ＤＸ	ビジネスのデジタル化を行う	事業競争力を強化する
生成ＡＩの活用	業務を効率化する	事業収益が改善される
生成ＡＩの活用	商品／サービスを強化する	お客様満足度が向上する

詳細は、以下の「目的達成手法コンパクトガイド」の

「目的・ねらいの達成手法」をご参照ください。
c23.pdf (newspt.co.jp)

問題解決の検討には、その前半で問題解決目的の設定があり、

その後半に解決策の検討があるのです。

多くの問題解決手法は後半部分しかないので、機能しない

というのが私どもの主張です。

花坂爺さんが金銀を掘り当てたのは、

ポチが「ここ掘れワンワン」と言ったからで（目的設定）、

爺さんが穴の掘り方（解決策検討）が上手だったからではないのです。

「ガラパゴス化した国会の改革」

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　日本の国会がガラパゴス化しているという主張を知っていただきます。

　それとの関連で今回の「裏金」問題も考えていただきます。

　その解決策を考えていただきます。
ねらい：
　経済が上向きつつありますので、政治も上向いてほしいですね。
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私は政治問題は好きではないのですが、
自民党の「裏金」問題の世間マスコミの大騒ぎをみて、
疑問に思い、棚上げにしていたこの論文を取りあげてみました。

今回の「裏金」問題は、

確かに政治資金規正法に反して、

政治資金収支報告書に記載しなかったのは問題ですが、

その資金は国からの給付金＝税金ではないのです。

党や議員が民間から集めた「パーティー券代」です。

それを裏金にしてしまったことは関係者の抜かりではありますが、

お国に迷惑をかけることではない、という意識だったと思われます。

私は、こんなことで騒いで、

大事な政策検討がおろそかになることを心配します。

今回の件名は、学士會会報2024ーⅠ号に掲載されました
野中尚人学習院大学法学部教授の寄稿文名です。


氏によりますと、ガラパゴス化とは

自己改革、ないしは適切な環境変化への対応を行わない結果、

妥当な進化・変化に背を向けた状態に陥ることをさしている、

のです。

１．あるべき国会の状態

妥当な進化とはこういうことだそうです。

１．第一に、政府の統治機能、多数派の利害の反映、

そして少数派ないしは反対派の権利として批判し

政府・多数派とは異なる見解を表明する権利

という三つの互いに対立・矛盾しかねない権利・権限を共存させる

ことである。

そしてこれらが、一定のルールに基づき、議会内部での行動として

行われるようになっていることである。

２．第二に、議員間あるいは政党間での討論機能を充実させることである。

３、第三に、政治的なメカニズムの強化である。

議会による行政府監視はむろんこれに含まれる。

それだけではなく、政党を軸として、

政治アクター同士が互いに監視・牽制す路ことが不可欠である。

２．国会のガラパゴス化の現状

これに対して現状はこうなっている。

第一に、議会内での重要な主体別の行動をみると、

野党・少数派の行動は活発である。

政府立法への掃討に緻密な精査と

スキャンダル等への批判を通じて行われている。

それに対して、与党グループは、

特にその中核である与党自民党の活動は極めて弱い。

自民党議員は、政府の立場。つまり大臣や副大臣の立場から

一定の発言量があるのは事実である。

しかしそれは、三権分立の統治メカニズムの中では

あくまで行政府としての見解の表明であり与党としてのものではない。

この点は、他の民主主義国では頻繁に行われている

与党による政府法案の修正が、日本の国会では皆無という

事態に象徴的に表れている。

自民党議員の国会（衆議院）での発言量は１割を少し超える程度でしかなく、

議員一人当たりでは圧倒的に少ない。

共産党に比較すると２０分の１から３０分の１である。

この状態を、「与党の国会からの退出」と呼んでいる。

こう指摘すると返ってくる答えは

「自民党は与党事前審査を通じて活発に討論している」である。

しかし、それは大問題である。

その与党事前審査は非公開である。

密室で、重要な討議されているのである。

政権党と官僚機構が公的なルールに基づく監視という原則を

踏みにじっていることで、癒着・汚職の温床になっている。

第二の議員間の討論の消滅は、

与党の国会での発言の忌避から生まれていて、

鳴り物入りで始められた党首討論はいつの間にか実施れなくなった。

第三の政治責任の強化については、

重要施策に対する首相・大臣の答弁軽視や説明の拒否は、

もはや見過ごせないレベルである。

たとえば、

対ロシア外交方針や異次元金融緩和などの大きな政策方針の前提や

戦略的な判断の根拠は何だったのか、

国会においては極めて不十分にしか語られていない。

これでは、政策の事後評価などできようはずもない。

官邸が一言「適材適所」と言うだけの人事対応も言語道断であるが、

国会でも適切な説明は行われていない。

３．ガラパゴス化の原因

国会対策がほとんど進んでいない原因は以下である。

戦後日本の長い一党優位体制、政権交代のない政治システムの下で、

与野党間、そして政府を挟んで特殊な役割構造が形成され、

固定化されたことである。

この仕組みは、戦前から継承された話し合い重視という規範の下、

与野党間の影響力をバランスさせるべく合意された慣行によって

構築された。

問題を特に複雑にしたのは、

戦前制度の継承と一党優位体制の形成という条件の下で、

国会では野党の影響力が相対的に強められ、

その一方で中選挙区制の影響で党内の凝集力を失った自民党が、

国会から退出することを余儀なくされてことである。

党内からの造反リスクを抱え込んだ結果、

野党の力が強い国会ルールの下で政府法案を安定的に成立させることが

できなくなったのである。

４．国会の脱ガラパゴスの対策

この対策はほぼ唯一の対策しかない。

それは政権交代である。

与野党が交代することで、

双方が固定化された役割構造の縛りから解放されることによって

新しい均衡と刷新が可能となる。

５．上野の見解

このテーマに関して、私はこう考えます。

政権交代がどうなるかは、２００９年の政権交代の結果が示しています。

何もいいことはありませんでした。

ガラパゴス化を脱して、政治とカネの宿痾を断ち切るには、

以下の対応が必要です。

１．与党事前審査制度を廃止する。

　　著者が指摘するように密室の交渉を廃絶します。

２．国会の委員会制度を活性化する。

　　それに代わって

　　正規の国会での検討を行う委員会制度の運営を強化して

　　そこで前向きの検討をしていただだきます。

　　現在、衆議院には常任委員会が１７あります。

　　必要に応じこれ以外の特別委員会も開催可能です。

３．派閥を全面解消する。

　　覇権を目指し金権を握る派閥を一掃します。

４．自民党本部機能を強化する。

　　派閥に代わって政治を動かすのは党本部です。

　　党本部の力は事務局ではなく、党のトップです。

　　「自民党をぶっ潰す」と言った

　　小泉純一郎さんのようなリーダシップが必要です。

　　４条件の中では、この条件が最も難題でしょう。

　　どなたができそうでしょうか？

「もしも世界からカラスが消えたら」

【このテーマの目的・ねらい】
目的：
　「カラスは何の役に立っているのか」の検討を

　ご紹介します。
ねらい：

　カラスが嫌いな人は、

　これを読んでもあまり変わりませんね。
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この項は、動物行動学専門の松原始

東京大学総合研究博物館特任准教授著

「もしも世界からカラスが消えたら」のご紹介です。

カラスをそれほど嫌いではない私が、

書名の珍しさに惹かれて読んでみました。

結論は著者も言われるように、

「カラスがいなくなってもそれほど大きな影響はない」

という、あまり面白くないことでした。

この写真の出典：新潮社ホームページ

私も少しはカラスに関心があります。

以下のブログでカラスはどこで寝るのかを探求しました。

上野則男のブログ: 「カラスは雨の日はどうしているのでしょう？」 (uenorio.blogspot.com)

私がカラスについて知っているのは、以下の４点ほどです。

１）アタマがいい。その１

　今やほとんどの人が、生ごみにネットをかけています。

　「ネットは万能でカラスはネットには近寄らない」

　と思っていましたら、そうではありませんでした。

　カラスにとっておいしそうな生ごみの入っている袋のはじが

　ネットからはみ出していると、

　そのはじを嘴で引っ張って袋をネットから取り出してしまうのです。

　どうすれば、安全かを学んでいるのですね。

２）アタマがいい　その２

　隣の奥さんが、道路に落ちていたカラスのひなを、

　「あらどうしたのかしら？」と道路わきに寄せました。

　その何日か後で、その奥さんは後ろから飛んできたカラスに

　後頭部を突っつかれました。

　奥さんはひなを助けているのですけれどね。

　勘違いして覚えているのです。

３）朝が早い

　鳥は鳥目なので暗いときには活動しません。

　しかし、カラスは薄暗いうちから「カア、カア」と鳴いています。

４）仲間げんかをする

　だいぶ前ですが、２，３羽のカラスが、

　１羽のカラスを執拗につついていじめていました。

　そのカラスは死にそうでした。

　おそらく、縄張りを犯したのでしょう。

以下に本書の内容を超圧縮でご紹介ます。

ご関心ある方は、本書をご覧ください。

１．カラスの種

カラスは、生物分類だとこうなります。

　動物界

　鳥綱（ツル目、ガンカモ目、ワシタカ目、ブッポウソウ目、スズメ目）

　スズメ目（スズメ、ツバメ、セキレイ、ヒヨドリ、ムクドリ、ウグイス）

　カラス科（カケス属、カササギ属、オナガ属、ホシガラス属、カラス属）

　カラス属（約４０種。

　このうち日本で繁殖しているのは、ハシプトガラスとハシボソガラス）

　

違いがわかりますか？

「髪はカラスの濡れ羽色」というくらい真っ黒がカラスの認識ですが、

　世界には白黒または灰色/黒のカラスもいるのだそうです。

２．カラスの役割

カラスは何の役に立っているのか、です。

１）雑食系で何でも食べる。

　　自然界では死肉の整理に貢献する。

　　　死肉など他の動物の食べ残しを食べる種を

　　　「スカベンチャー」という。　

　　　彼らは、生態系における物質循環の中では、

　　　死骸を分解して無機物に戻す家庭の第１段階に位置づけられる。

　　

　　昆虫は好物である。

　　　サクラなどの毛虫を食べてくれる。

　　　大正時代に北海道でバッタが大発生したときに、

　　　カラスとムクドリがこれを食い尽くし作物が全滅するのを防いだ。

２）大きな果実の種子の運搬に貢献する。

　　柿やビワは小さな鳥では種子散布ができない。

　　ソテツやギンナンもそうかもしれない。

３．カラスがいなくなったらどうなるか。

カラスファンの著者が研究しても、

カラスでなくてはという点は見つかりませんでした。

４．カラスの代役

カラスがいなくなったときの代役は誰が務めるか、の答えです。

１）スカベンジャー役

　コンドル、ハゲワシ、カモメなどがいる。

２）大型果実の種子の運搬役

　インコやオウムが可能性がある。

　

　我が家の河津桜にインコが来て花びらを落とすので

　腹を立て追い払いますがすぐに戻ってきます。

　東京にもワカケホンセイインコという種が

　５０年以上も野生で棲みついているというのです。

　

　インコは長い舌を持たないので、蜜を吸うことができず、

　花びらの根元から食いちぎって密を食べるのだそうです。

　（別情報源）

３）都市生活者としての代役

　ムクドリ、イソヒヨドリが候補となる。

４）頭がいい鳥の代役

　インコ、オウム類

　頭のいオウムの例が紹介されています。

　【心理学者に飼われていたアレックス】

　「リンゴが２個、バナナが３個ある。

　この時「赤いのはいくつ？」ときくと「２」

　「黄色いのはいくつ？」と聞くと「３」

　「果物はいくつ？」と聞くと「５」と答える。

代役には誰かは存在するので、

カラスがいなくなっても

生態系にそれほど大きな変化は与えないだろう

という結論です。

現実の存在感からすると考えにくい結論ですね。

「『人と同じ』じゃないと不安」「『今すぐ欲しい』が『まだやりたくない』」

[このテーマの目的・ねらい】
目的：
　「勘違いが人を動かす」の第４章・第５章のご紹介です。
　いろいろな心理状態の実体の一部を確認いただきます。
ねらい：
　そのような知見を活かしましょう。 

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「勘違いが人を動かす」の内容はこれまで、

３回に分けてご紹介しました。

上野則男のブログ: 「脳にだまされる私たち」ですって！ (uenorio.blogspot.com)

上野則男のブログ: 「なぜ人は怠けてしまうのか」ですね (uenorio.blogspot.com)

上野則男のブログ: 「『想像の痛み』から逃げたい」とはどういうこと？ (uenorio.blogspot.com)

今回は、その続きで、第４章と第５章のご紹介です。

これまでとご紹介方法を変えて、

法則名や現象名などの名称が付いているものだけに絞って

ご紹介することにしました。

よくこんなに多くの格言のようなものがあるのだと感心します。

以下の表で網掛けの部分は、利用効果が高そうなものです。

ご参考になさってください。

詳細内容をお知りになりたい方は本書をご参照ください。

第４章「人と同じ」じゃないと不安

　　　　――「同調」と「社会性」を使いこなす

１	ソーシャルプルーフまたは、 バンドワゴン効果	迷ったら（迷わなくても）他人に倣おうとする傾向。 「あなたが見ているのは当店のベストセラー商品です」と誘う。
２	スノップ効果	希少性に価値があるので、所有している人が増えるにしたがってそのものの価値が下がると感じられること。
３	ベストセラー効果	ベストセラーリストに載るとますます売れる。
		「○○し始めた」と変化を強調する方が人の行動は変わりやすい。 「皆様もご存じのように」という言い方をすると、信ぴょう性が高まる。
４	モラルライセンシング効果	善い行いをした後に自己満足して「道徳的なタイム」をとって善行を休もうとする傾向。
５	競争的利他主義	皆の前で競って他人のために役立とうとする傾向。 その延長で、誰かに見られていると意識するだけでも、よい行動をとろうとする。
６	どうにでもなれ効果	偽りの行動をせざるを得ない場合、開き直ってしまい、自分を「まともな人間である」ことをみせることを諦める。
７	白衣効果（警察官の制服効果） 権威に従う効果	医者の着る白衣によって権威を感じ従おうとする。
８	赤いスニーカー効果	赤いスニーカーを履いたＣＥＯは（差異化することに自信があるのだろうから）優れている人だと思ってしまう傾向。
９	互恵関係が人類の文明の基盤である。	人がお互いに親切にすることは、人類全体にとって有益であった。直接的な見返りを求めずに誰かのために何かをすることで、親切の貸し借りを細かく気にすることなく、集団全体として行動できる。その結果、人類は干拓地に水をひき、民主主義を構築し，気候変動から世界を救うことさえもできるかもしれないのだ。

 第５章「今すぐ欲しい」が「まだやりたくない」

　　　――時間を効率的に使うコツ

１	マシュマロ・テスト	４歳児が，２０分待つとマシュマロを二つもらえるのに、今すぐの一つを選択した。 大人も将来のことを的確に予想することは困難である。 （太古の人類の生存環境の影響が残っている）
２	目標達成の代行	先に「よいこと」をしてしまうと、その後の行動が甘くなる。
３	チェックアウトマグネット	客はレジが近くなると，足早になる。商品を選ぶ速度が速くなると、衝動を抑えにくくなる。 英国では、客に衝動的な買い物を促す位置に不健康な商品を置くことを禁止している。
４	自我消耗	我慢を何度もすると、そのうちに耐えられなくなる。
５	「ギャンブルに負ける」と高いリスクを取りたくなる。	負けを取り戻そうとするから、である。 女性は男性よりもリスクを取ろうとしないが、その原因は分かっていない。
６	大切な判断は朝のうちにした方がよい。	判断疲れが起きるからである。
７	「ピーク・エンドの法則」	イヤな検査などのプロセスの記憶は、平板的にされるのではなく、ピークのときと終盤のときの記憶に左右される。
８	「終わりよければすべてよし」	最後の印象が、全体の印象になることを指す。
９	感情移入ギャップ	人は、今と違う状況に身を置いたときの感情を予測するのが苦手である（今の感情に支配されやすい）。「もう食べたくない」
10	「お金がない」時に人は頭が悪くなる。	一時的な貧困が意思決定能力に影響を及ぼす。
11	「時間不足」も思考力を低下させる。	目先のことで頭がいっぱいで、しっかり考えることができなくなる。
12	「先延ばし」をしない方法	納期が先だと思わないようにする（月や週をまたがない、など）
13	目先の小さな報酬が，将来のための行動を大きく妨げる。	前掲「マシュマロ・テスト」参照。
13	誘因バンドル	面倒なことと楽しいことをセットにする。
14	自らコミットメントする。	「何を，何のために、いつ、どこで、どのように行動するか」を明らかにする（じぶん宛のメールもよい）。